简述机舱资源管理五大要素有哪些

1、机舱资源管理五大要素是人力、物力、空间、时间和信息。人力：指机组成员的工作角色、职责、能力和个人特点。物力：指在飞行中使用的各种设备、工具、用品和备件。空间：指机舱内的空间和布局，以及如何有效利用空间。时间：指飞行阶段、飞行阶段之间的过渡、飞行时间和飞行计划的执行。

2、代表机舱资源管理。如果发现Rightship要求的适用的程序没有包括在公司的安全管理体系手册中，则应予以添加。纠正与消除受检船舶上所存在的不符合标准的缺陷，以确保船舶航行、人身和财产的安全，保护海洋环境，促进经济贸易的发展和航运经营水平的提高。

3、资源规划： 首先，我要仔细分析项目需求，并识别出需要的各种资源，包括人力资源、技术资源和时间资源。我要确保每个资源都被充分利用。团队协作： 我将团队成员分配到不同的任务和职责中，根据他们的技能和专业知识来分工。我要确保团队成员之间有有效的沟通和协作。

4、Z01 基本安全合格证 费用300 Z07 Z08保安意识与保安职责培训合格证（服务薄12年之前有半年的服务资历可以直接换，没有的话需要培训，费用1200） 驾驶大证：驾驶台资源管理BRM、电子海图ECDIS、新技术和信法规，费用4400。轮机大证：机舱资源管理ERM、新技术和新法规。费用3800. 费用仅作参考。

5、大管轮按照类别，具体考试科目如下：1）甲类大管轮理论考试科目《主推进动力装置》《船舶管理》《船舶辅机》《船舶电气与自动化》《轮机英语》，考试有效期是3年，3年内限考5次。

集装箱船机舱布置的原则和要求

1、船舶机舱布置原则有如下四点：保证船舶动力装置整体可靠运行、保证船舶的平衡和稳性、便于维护和管理有利于防火和排水。机舱布置必须保证整个动力装置能够可靠而持续工作，保证船舶在各种海况和工况下安全航行。

2、E级船的甲板室相对来说更靠前，驾驶桥楼位于甲板室顶部，机舱则位于船后部，烟囱位于机舱的上方。这样的布置可允许驾驶桥楼前方的集装箱堆叠得更高，同时仍保持足够的可视性，能满足SOLAS V/22规则对大型集装箱船桥楼可视性的要求，另一方面生活区的噪声水平和振动水平也较低，还可以增加船体强度。

3、集装箱船：货舱里和甲板上堆放规格统一的集装箱（甲板要求平）。舱口又宽又长，甲板较小。多为尾机型，上层建筑较短。大多依靠港口的专用起货机装卸货物。

如何做好现场管理工作_浅谈船舶设备现场管理

1、重视专业队伍建设，培养高素质的船舶设备现场管理人才。在管理手段上，要依靠科技进步，利用现代化装备和软件。面对知识经济时代，人才是知识的基础，必须努力建设高素质的船舶设备现场管理专业人才队伍，以适应时代需求。参考文献：[1]朱长虎，浅谈在工地对船机设备的管理[J]。城市建设理论与研究。

2、船机设备现场管理概述 对船上设备进行有效地管理和监控，将明显改善船员的工作环境，并提高工作效率。目前我们国家有相当一部分船舶，其工作条件还不够好，如有些船员必须长期工作在动力舱内，监视动力设备的运行状态。动力舱内的环境是高温，高噪音。

3、施工船舶应随时与调度室及当地气象、水文站等部门保持联系，每日收听气象预报，并做好记录，随时了解和掌握天气变化和水情动态，以便及时采取应对措施。各种施工船舶（包括配合施工作业的交通船、运输船等）必须符合安全要求，同时还必须持有各种有效证书，按规定配齐各类合格船员。

4、熟悉本船电气线路和设备 作为船舶管理人员要首先熟悉本船电气线路和设备，要看懂本船的电气图纸，了解中外图纸中符号标示的差异以及图纸排版标记的不同，并且在平时工作中与图纸对照起来，了解图中所表示电气元件的位置和类型，做到心中有数，这样出现故障我们就能会看图、看懂图，才会从容不迫的去处理。

5、施工单位负责严格按照工程主管的要求对作业周围设备进行有效保护、安排人员对施工过程进行监护、做好完工确认工作。4管理要求 各企业应结合本企业实际，由设备保护小组制定中英文对照的相关设备保护表格和单据，并根据制定单据内容做好设备保护工作和记录工作。

6、第六条 航运公司应当建立、健全船舶安全与防污染监督检查制度，确保对船舶及其设备进行有效的维护和保养，为船舶配备满足最低安全配员要求的适任船员。 在船舶营运期间，航运公司应当履行安全管理与防治污染的主体责任，确保船舶处于适航或适拖状态，按规定做好货物的积载隔离，对旅客开展安全教育。